建阳信息网
体育
当前位置:首页 > 体育

追求卓越铸造品牌

发布时间:2019-11-25 06:40:52 编辑:笔名

  追求卓越 铸造品牌

  2006年是执行国家“十一五”规划的第一年,也是贯彻中国建筑装饰协会关于北京建筑装饰行业五年发展规划的第一年。从北京建筑行业形势看,2006年北京市建筑开复工面积为1.2亿㎡,各项重点建设项目以及饭店改造等都加快了步伐,同时各省市建设规模在扩大,国际建筑装饰合作市场具有强烈的需求。在这不平凡的一年,建峰集团努力抓住发展机遇,奋力拼搏,锐意进取,在建筑装饰市场竞争激烈的情况下,工程业绩硕果累累。同时集团总部在完善管理、强化服务、建设品牌、扩大宣传等方面工作,成绩斐然。企业的综合竞争实力得以长足发展。 2006年集团已竣工和在建的装饰工程项目约30余个,包括中国人民银行海南分行——琼泰大厦、首都时代广场、北京华汇马可孛罗大酒店配套写字楼、北京燕莎盛世大厦、北京万和大厦、北京华贸写字楼、北京中央社会主义学院、清华大学继续教育学院、深圳七天连锁酒店北京东单店、北京紫庐别墅、北京东方国际文化交流中心、北京瑞海姆渡假村五星级会所、北京粮食局研究院电教及专家楼、株洲航空动力研究所驻京办公楼、 北京望京新城K6区高档住宅楼、北京人民大学幼儿园、北京农业局农产品检测大楼、深圳华安康年大酒店(五星级)、南京市江苏议事大厦(五星级)、海南省省委办公大楼、南京金色湖景高档会所、重庆国税局天一新城商务中心、天津奥城别墅等。工程项目的顺利竣工和繁荣建设为集团持续快速发展提供了强劲的动力。 在集团的管理、服务、品牌建设方面,我们在确立以完善服务为核心,一切工作为工程项目服务的前提下,继续加强了企业基础管理建设,细化和完善了企业各项规章制度,并以制度的落实为今后工作的重点,通过培训,让企业员工充分了解和掌握企业的各项规章制度,在实际工作中加强检查力度。同时,在各部门定岗定编的基础上,完善岗位职责说明书。使职责明确,管理高效,所有员工依据岗位职责与标准的要求上岗。 企业的发展离不开人才,企业的竞争归根到底是人才的竞争,今年集团通过各种渠道,广纳贤才,为集团的发展补充了新鲜血液。今后我们还将进一步加强员工队伍建设,启动人力资源开发与管理工程,制订出有效的管理与激励政策,用创新精神和创新意识指导人力资源管理工作,有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。 我们还必需建立以业绩为导向的薪酬奖惩体系,奖效挂钩,罚效挂钩,业绩决定薪资水准,业绩决定升迁奖罚,坚定不移、名正言顺、大张旗鼓地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与集团分享价值创造、分享利润回报的氛围。 今年,集团持续获得2005年度中国建筑装饰协会颁发、《中华建筑报》评价的“中国建筑装饰行业百强企业”称号,并越入百强前40名行列,充分证明了集团的综合实力得以发展。 与此同时以北京华贸中心高档公寓楼为代表的一系列竣工工程项目获得北京市建筑装饰协会颁发的市优及优良工程奖。全体建峰人的辛勤耕耘是建峰成长不竭的动力。 还要特别提出的是,正值“十一”期间,集团将实施VI战略,企业形象是企业经营资源中最为重要的无形资产。《北京建峰集团视觉识别系统》的正式出台,标志着建峰集团进入了一个新的发展时期,而VI手册是集团管理的基本依据,是集团所有员工的行为指南。不管是集团所有员工的行为,还是在任何场合、对外活动、媒介传播的运用,都有了准绳。 诚信缔造伟业,细节成就完美!面对集团2006年良好的运营状况,建峰人应有清醒的认识和更为远大的目标。本着“追求卓越,铸造品牌”的经营理念,同舟共济、利益共享、共同发展。 在强化管理,完善机制上下功夫,建立层次清晰、明确的管理体制,建立激励机制,在管理力度和管理风格上实现突破,真正做到组织高效、制度完善、管理有序、人员精干。努力向规范化、专业化、科技化方向发展。 又是一年金秋好时节,举国上下齐欢畅,家和国盛万事兴。在这美好的日子里,让我们再一次祝愿山河壮丽,江山不老;岁月峥嵘,祖国长春。也真诚期望建峰人携起手来,为集团的美好明天共同努力,奋斗不息!

经典语句
纺织机械设备
爱情诗句