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鹰牌越飞越高的奥秘0

发布时间:2019-09-13 19:23:44 编辑:笔名

在这里,我要向鹰牌集团深深地鞠一个躬。 话音刚落,中国陶瓷工业协会理事长何天雄出人意料地深情鞠躬,这是发生在去年10月18日鹰牌集团 晶聚合 上市活动现场的真实一幕,顷刻间,全场静默无声,随即,数百名中外与会嘉宾掌声雷动。这是协会对鹰牌的认可,这是行业对鹰牌的致敬。

今年8月18日,鹰牌 8周岁。 8年,从历史的角度俯瞰,弹指间,那是革命家的豪气;从个人角度来看,波澜起伏的每一步,我们都感同身受。 鹰牌集团总裁林伟感慨到。

从乡镇所有到民营企业,从上市公司到国有体制,鹰牌每一次嬗变,既是自身的突围与转型,又是摸着石头过河的行业实践。有荣光,也有阴霾,有沉闷的低迷,也有华丽的逆袭,鹰牌以其先于行业的发展进化之道,向业界股股输送经验、教训和智慧,常常引发借鉴、参考与深思,并一一刻写在中国建陶史上,成为传奇。

8年历史沉淀

15载国际风华

从2010年开始,鹰牌周年庆典就是一场行业关注的盛宴。今年,鹰牌翻新出奇,立意高远,将在8月17号庆典晚会上与中国建筑卫生陶瓷协会、佛山市经济和信息化局联合举办一场研讨 从 中国制造 到 世界品牌 的高端论坛,邀请协会领导、政府领导与业界精英共论 中国建陶企业国际化品牌发展之道 。

林伟介绍,这个论坛的议题之一,就是讨论中国企业怎样实现国际化,鹰牌会分享14次参展中一些令人深思或非常有趣、有代表性的故事,希望能给中国陶瓷品牌走向国际化提供一些借鉴。 今年博洛尼亚展,中国增加了斯米克和冠军陶瓷两家企业,我们期待有更多的企业能够跟我们一起,走向国际化的大舞台,推动博洛尼亚向中国企业敞开大门。

因为鹰牌,五星红旗才得以在博洛尼亚展上飘扬。可以说,鹰牌一直在国际高端平台上,代表了中国陶瓷行业。坚守参展博洛尼亚15年,鹰牌以高品质的产品和优质的品牌资源,让全世界最顶尖的陶瓷同行,对中国陶瓷有了新的认识,为中国参展企业扩容打开了窗口。业内专家指出, 中国制造 产品风行世界,但要从 中国制造 进化为 世界品牌 ,中国才刚刚起步,而鹰牌,无疑是中国陶瓷中国际化程度最高、最被认可、最有潜力成为世界品牌的企业。

为什么十余年来在博洛尼亚展会上,唯有鹰牌始终一枝独秀?不仅有些业内人士大惑不解,就连鹰牌人自己也在寻找原因。毕竟展会是铁打的营盘,参展企业是流水的兵。 8年来,与鹰牌同时成长的中国陶瓷企业,还健在的已经不多了。而每年博洛尼亚展会上都有上千家企业参展,但与鹰牌一同坚守15年的企业,同样相当少见。可以这么说,鹰牌这么长久的存在与坚持,就是一个奇迹,而且还能发展得如此良好,简直可称为传奇。那么为什么是鹰牌?林伟从不讳言: 体质好、基因好,这是一个因素。 另外,由于鹰牌自身的背景,她所肩负行业与民族的使命感,也是不可或缺的考量因素。近日,行业泰斗、华南理工大学教授陈帆评价到,鹰牌的品牌发展、企业规范经营与科技创新确实能成为这个行业标杆,引导行业发展。

事实上,一直以来,鹰牌是国际化的受益者。鹰牌陶瓷自成立以来,就致力与国际同行深度交流和合作,客观上也有助于鹰牌品牌在全球范围的传播。林伟表示: 通过参与国际化,让鹰牌建立了国内陶瓷企业最具现代化企业制度的企业;让鹰牌更加注重知识产权保护、产品研发和品牌设计;让鹰牌成为全球消费者最为熟知的中国品牌。 林伟更进一步指出,从鹰牌的探索来看,陶瓷企业国际化新阶段来临,鹰牌在国际市场开拓及品牌塑造上,正在考虑新的战略部署和措施。

晶聚合与壹号馆:

一场华丽的逆袭

今年普遍出现这样两种情况:一种是真正的品牌,在市场上依然很坚挺;还有一种是靠虚假的、浮夸的宣传手法赢得的那些所谓的品牌,一受冲击,就溃不成军。今年年初,林伟提出 鹰牌没有冬天 。鹰牌今年的发展,可以从三个方面看,首先是销售业绩,鹰牌1 7月销售业绩与去年同期相比,还取得两位数的增长,这在今年的行业内比较少见;其次是终端网络,今年鹰牌终端网络得到了延伸,这段时间频繁地过来跟鹰牌洽谈,加固与鹰牌的合作伙伴关系的外地经销商不少;第三个就是终端店面建设,像壹号馆这些终端店面的建设步伐还很大,在市场相对低迷的时候,鹰牌壹号馆无论是在数量还是在面积上,都获得了较大增长。

在参与一些协会与政府活动时,林伟常常会表达他对陶瓷行业固有 三高一低 认知的意见。他多次向政府和协会呼吁, 在我们国家,一说起陶瓷行业,就是 三高一低 ,去意大利、西班牙看看,别人的工厂很干净,自动化程度、文化品位也很高,可以作为国家的代表性产业。那我们可不可以通过提高自动化程度,降低劳动密集程度,充分利用资源,充分实现产品的价值? 因此,他提出新的 三高一低 概念:高科技、高附加值、高艺术性、劳动密集程度低,并认为这可以获取国家政策层面的支撑,可以培育成中国的重要产业。

事实上,新的 三高一低 概念,已经在鹰牌的实践中得以充分诠释,横空出世的一次烧微晶石 晶聚合,就是明证。一次烧微晶在鹰牌研发成功前,几乎是行业禁区,鹰牌的研发,也曾饱受争议。林伟非常清楚,在 晶聚合 产品出来之前,不少人是等着看笑话的。但他坚信,要创新,要发展,就必须做好承受压力的准备。 做企业要负责任,鹰牌考虑的是消费者需求,是怎样弥补产品存在的短板,解决产品问题。我们的出发点,是促进行业进步。鹰牌为什么要开发推广晶聚合?因为鹰牌的定位,因为鹰牌的基础和实力,因为鹰牌的发展。鹰牌的定位需要我们这样做;鹰牌的基础和实力让我们能够这样做;鹰牌的发展也要求我们这样做。

2010年初,林伟回归鹰牌,他预测到微晶石的市场潜力,毅然决定立项攻克微晶石一次烧成的技术瓶颈。2011年9月,集使用功能与装饰功能于一身的一次烧成微晶陶瓷复合砖 鹰牌 晶聚合 产品实现批量生产,突破了困扰行业十年的微晶产品不耐磨、硬度低的瓶颈。随后,鹰牌晶聚合项目产品通过省级科技成果鉴定,结论是达到国际领先水平。2011年10月18日,鹰牌晶聚合产品全球面市发布,受到商家热捧。面市仅一个月,就接获大量订单。

鹰牌晶聚合究竟有哪些优势呢?从生产工艺、节能降耗来看, 晶聚合 产品表面晶化程度高、莫氏硬度到达6,使得微晶产品更耐磨、热稳定性更强。节能效果比二次烧微晶石节省约40%以上。从产品的性能、产品应用上来看, 晶聚合 产品装饰效果完全可以与两次烧微晶产品媲美,其耐磨性能与抛光砖接近,可以直接用于地面和墙面的装饰,扩大了产品的应用范围,这是传统微晶石应用中无法比拟的。

鹰牌开创了一次烧成微晶产品工业批量化生产的先河,引领陶瓷行业新的潮流,也引发一些抄袭现象。林伟对此表示, 鹰牌一直在前进,我们不怕抄袭,只怕超越。下一步,鹰牌将开发新的产品和功能陶瓷。

晶聚合 开发和推广,是鹰牌历史沉淀的集中爆发。随着晶聚合而来的,是鹰牌品牌的整体提升,鹰牌的终端网络不断加强,奢瓷壹号馆越开越多,厂家的服务配套越做越强。借着晶聚合,鹰牌的品牌发展也迈向了新里程。

自2011年8月首家鹰牌陶瓷壹号馆在广州落成,数十家壹号馆相继绽放在全国各地。今年4月18号,鹰牌陶瓷佛山总部壹号馆的建成,立即成为全国各地鹰牌陶瓷店面的示范标杆,并引导新一轮的终端升级,让全国各地的消费者都能感受到鹰牌陶瓷一号馆带来的全新体验。林伟介绍, 壹号馆,它不是普通的大店,而是融合了很多创新、高科技的元素。这是一次建陶展馆的创意革命,是一次建陶营销的设计革命,更是高端消费的一次人文革命。

创新

回归到制造业的本质上来

鹰牌的符号特征是鹰,鹰是自然界的一种凶猛、目光锐利的动物,视野开阔、眼光独到、长距离奔袭而坚持不懈,是能量很大的动物。鹰牌不断创新,满足客户的需求,提供差异化的产品和服务,和鹰是吻合的。鹰在40岁的时候会有一次蜕变重生。不自我否定,不经历这个变化,就会死亡。鹰牌和自然界的鹰一样,诞生 8年,要升级和创新,才有能更大的发展。

在社会主流方向出现浮躁与偏差时,具有强烈社会责任感的企业,更需要用行动证明,制造业要做什么?为了什么而做?正如林伟所说,中国陶瓷企业需要回归到制造业的本质上来,创新发展、诚信经营就是制造业的本质,中国陶瓷企业就是要回归制造业的本源,抹去制造业的脂粉,还原制造者对更高技术的追求,这也是鹰牌的坚持。

鹰牌坚持 设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级 ,进行 管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式 的转变,实现 科技创新、营销创新和管理创新 。通过不断地创新,促进行业转型升级。

在中国的消费市场,至少在陶瓷行业里,消费者对于一个品牌的忠诚和追随,是很不够的,祖孙三代选用同一个品牌,非常少见。然而鹰牌就有这样的消费者。经销商中,也有父子两代都跟鹰牌合作的,合作时间超过十年的经销商,那就更多了。谈到消费者与经销商对鹰牌陶瓷追随和认可,鹰牌人特别自豪。

巨变无声。 8年来,鹰牌矢志做一个有梦想的企业,一个回归到制造业本源的企业,一个对行业、对社会负责任的企业。 这 8年,鹰牌经历了那么多的大风大浪,依然坚持下来,坎坷之中,涅槃重生,并且获得了很好的发展。鹰牌,在终端的认可度已经很高了,消费者和经销商对这一品牌的情感也很深。 林伟相当有感触地介绍。

好风凭借力,送我上青云。未来的发展蓝图,鹰牌人早就有富有远见的谋划。林伟坚定地表示: 鹰牌不会盲目扩张,更不会好高骛远,鹰牌的快速发展其前提必须是在稳健状态下有序地快速。我认为现在的鹰牌领导班子是一支务实的团队,我们会致力于科技创新,精心做好产品品质、做好规范化管理,为员工和社会尽责尽力,一步一个脚印经营好鹰牌,有序发展。我心目中未来的鹰牌是个百年品牌。我会将鹰牌作为一个标杆性的企业来经营。 我相信若干年后的鹰牌将仍然是中国陶瓷行业的一面旗帜!

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